近日,懸疑劇《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》悄然成為網(wǎng)絡(luò)爆款,“不良人”張小敬為戴罪立功,臨危受命,需要在十二時(shí)辰之內(nèi),與靖安司李必共同偵破混入唐城的可疑人員,解救黎民百姓。時(shí)間步步緊逼,扣人心弦的故事情節(jié)更牽動(dòng)著一大波兒追劇粉絲的心……
在這邊,劇情環(huán)環(huán)相扣驚心動(dòng)魄,而那邊,手機(jī)行業(yè)生存現(xiàn)狀正警醒著不少品牌。據(jù)中國(guó)信通院發(fā)布的2019年6月中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行分析顯示,2019年6月,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)總體出貨量3431萬(wàn)部,同比下降6.3%;2019年1-6月,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)總體出貨量1.86億部,同比下降5.1%。手機(jī)行業(yè)也開啟了倒計(jì)時(shí)的淘汰賽時(shí)間。
Time 1:出局者 對(duì)不起,退群了
遙想當(dāng)年,一大波兒企業(yè)紛紛涌入手機(jī)市場(chǎng),呈現(xiàn)遍地開花的繁華景象。再看現(xiàn)在,一片凋敝,死掉的企業(yè)一個(gè)接著一個(gè),慘不仍睹。
自2017年金立陷入資金鏈危機(jī),至今年4月,經(jīng)管理人審查,初步認(rèn)金立債權(quán)總額為173.59億元。截至2018年12月31日,金立資產(chǎn)總額約為38.39億元。金立不只是倒閉了,且已嚴(yán)重的資不抵債。
有人說(shuō)它死了,但是它活在錘粉心中;有人說(shuō)它活著,但它卻早已死去。沒錯(cuò),它就是錘子手機(jī)。自去年羅永浩宣布休假以后,就陷入了停更狀態(tài),它沒有死,因?yàn)槔狭_自認(rèn)還會(huì)滿血復(fù)活,畢竟這是一個(gè)時(shí)刻準(zhǔn)備收購(gòu)蘋果的男人。老羅又開始在社交圈活躍,但2019年至今出質(zhì)錘子科技股權(quán)多達(dá)8次,出質(zhì)股權(quán)金額共計(jì)377.50萬(wàn)元。甚至,就連錘子科技部分核心專利都賣給了字節(jié)跳動(dòng)。
近日,沉寂已久的360手機(jī)也傳出“暫?!钡南?,周鴻祎向市場(chǎng)妥協(xié)了。從2012年進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)到現(xiàn)在,周鴻祎下了不小心血。但奈何360手機(jī)命運(yùn)多舛,幾經(jīng)轉(zhuǎn)手、易名,沒能逃過(guò)大勢(shì)所趨。終于,在宣傳力度、市場(chǎng)體量都無(wú)法與主流品牌抗衡的情況下,360手機(jī)難以獨(dú)善其身。
當(dāng)然,近幾年倒下的手機(jī)企業(yè)也絕不止金立、錘子和360,曾經(jīng)熟悉的大可樂(lè)、小辣椒,甚至美圖手機(jī)、青蔥手機(jī)、樂(lè)視手機(jī),都有過(guò)華麗的一瞬轉(zhuǎn)身,卻都消失在歷史的洪流中。正如業(yè)內(nèi)人士所言:每一個(gè)時(shí)代的到來(lái)都代表著一次新的行業(yè)洗牌,在新的時(shí)代里這些玩家平等地玩著游戲,有的突出重圍,有的被時(shí)代甩落。
2019年,是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)折年,一方面是從快速增長(zhǎng)到飽和,市場(chǎng)打起了消耗戰(zhàn);另一方面是2019年5G商用的到來(lái),下一局競(jìng)爭(zhēng)的大門正在緩緩拉開。而受到影響最大的就是這些競(jìng)爭(zhēng)力不足、在5G上滯后的三線品牌。
所以,他們玩不起了,選擇退出“群聊”。
Time 2:危機(jī)者 茍延殘喘的堅(jiān)守著
第三陣營(yíng)的手機(jī)品牌倒閉的倒閉,暫停的暫停,也算是有了結(jié)果,盡管這個(gè)結(jié)果很殘酷。而第二陣營(yíng)的廠商們就比較痛苦了,上不能和第一陣營(yíng)相較量,下還不能立馬被淘汰,無(wú)奈只能茍延殘喘的堅(jiān)守著。
魅族是第二陣營(yíng)中的主要代表,但是在2015年到2017年,正值中國(guó)手機(jī)廠商轉(zhuǎn)型升級(jí)最為黃金的三年,魅族卻在一味地模仿行業(yè)領(lǐng)先者的過(guò)程中,逐漸丟失了自己的基因與節(jié)奏。2015 年,魅族盯緊小米,營(yíng)銷上,魅族不斷碰瓷,在戰(zhàn)略上,魅族推出魅藍(lán)對(duì)標(biāo)紅米;2016 年,小米模式陷入困境,魅族開始學(xué)習(xí) OPPO 和 vivo,以機(jī)海戰(zhàn)術(shù)來(lái)爭(zhēng)奪線下市場(chǎng)。2017 年,黃章又開始學(xué)習(xí)中國(guó)做高端機(jī)最成功的華為,魅族的手機(jī)消費(fèi)者定位也不再是過(guò)去的年輕人。
當(dāng)然,魅族也曾經(jīng)輝煌過(guò),魅族創(chuàng)立于2002年,做MP3隨身聽起家。2006年,黃章看到了MP3播放器產(chǎn)業(yè)的勢(shì)頭衰落,做出放棄引領(lǐng)國(guó)內(nèi)MP3市場(chǎng)的決定,投身于智能手機(jī)市場(chǎng)。彼時(shí),國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)一片荒蕪,首款魅族手機(jī)產(chǎn)品M8開售,兩個(gè)月內(nèi)銷量飆升至 10萬(wàn)多部,如此耀眼的成績(jī),有人稱他具有喬布斯的極客精神,他卻回憶“不做中國(guó)的喬布斯,要做世界的魅族”。
此一時(shí),彼一時(shí),有數(shù)據(jù)顯示,今年4月份魅族月銷量只有41W部,這成績(jī)跟巔峰時(shí)期的年銷量2200W臺(tái)相比,簡(jiǎn)直天壤之別。那么,魅族究竟還有沒有翻身的機(jī)會(huì)?
能否翻身還不能一錘定音,但可以肯定的是沒有那么快死掉,一方面,魅族作為目前珠海市五家獨(dú)角獸企業(yè)之一,魅族科技的分量很重,而且,近日也證實(shí),珠?;鹬楹:缛A新動(dòng)能股權(quán)投資基金正式投資魅族,根據(jù)協(xié)議約定,其擁有一個(gè)董事席位。魅族強(qiáng)調(diào),公司最大股東和實(shí)際控制人為黃章(即魅族創(chuàng)始人黃秀章),管理層團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
另外一方面,魅族在產(chǎn)品上一直沒有放棄,不斷需求突破,從Flyme 8的研發(fā)也可以看出來(lái)。Flyme 8將會(huì)花很多時(shí)間去針對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和修復(fù)漏洞,而且可能會(huì)反復(fù)嘗試多種UI風(fēng)格,希望能在第四季度給我們足夠的驚喜。
當(dāng)然,現(xiàn)在位于第二梯隊(duì)茍延殘喘的不止是魅族,還有中興,也一直處于沉寂狀態(tài),鮮少新品發(fā)布。但以中興在通訊技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),期待在5G手機(jī)上能夠歸來(lái)。
Time 3:終結(jié)者 余承東的預(yù)言成真了
作為手機(jī)圈的“大嘴”,余承東曾經(jīng)預(yù)言“未來(lái)品牌將剩下3-4家”,現(xiàn)在看來(lái),這個(gè)預(yù)言竟然陳成真了,連他自己都說(shuō)“大家都叫我余大嘴,說(shuō)我愛吹牛,但我每次吹牛都是能超額完成的?!?/p>
當(dāng)下,憑借華為和榮耀這兩個(gè)手機(jī)品牌基本上占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)所有高端和平價(jià)手機(jī)市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示,華為今年前三個(gè)月(2019年第一季度)智能手機(jī)全球出貨量是5840萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)44.5%,這也是全球前五大智能手機(jī)制造商中增幅最高的,其全球市場(chǎng)份額從去年同期的10.5%增長(zhǎng)到15.7%。
華為第一不用多說(shuō),而從目前國(guó)內(nèi)手機(jī)格局來(lái)看,小米和OPPO、vivo等也都實(shí)力占坑,地位難以動(dòng)搖。其中,OPPO、vivo兩兄弟牢牢占據(jù)線下市場(chǎng),實(shí)體店遍布全國(guó)各地,數(shù)量之大,讓業(yè)內(nèi)惶恐。
而在線上,作為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,小米手機(jī)一直都是話題上的佼佼者。但是,2019年小米也遭遇了艱難一年。根據(jù)分析機(jī)構(gòu)IDC 數(shù)據(jù)顯示,小米二季度國(guó)內(nèi)出貨量同比微漲2%,比去年二季度多賣了30萬(wàn)臺(tái),達(dá)到1450萬(wàn)臺(tái)。但是對(duì)比華為出貨2850萬(wàn)臺(tái),漲幅21.3%;OPPO出貨2120萬(wàn)臺(tái),漲幅5.5%、vivo出貨1990萬(wàn)臺(tái),漲幅24.3%,小米的漲幅是最小的。
與此同時(shí),受大環(huán)境陰險(xiǎn)個(gè),小米股價(jià)下跌較大。市場(chǎng)分析認(rèn)為,小米屬于科技互聯(lián)網(wǎng)公司,而科技公司都有周期性,在達(dá)到一定程度巔峰后,快速下滑的例子比比皆是。而美團(tuán)屬于生活玩樂(lè)平臺(tái),用戶使用頻率高,未來(lái)商業(yè)版圖或?qū)⒏忧逦?/p>
所以,雖然余承東的預(yù)言成真了,但是對(duì)于頭部品牌陣營(yíng)而言,仍存在巨大的挑戰(zhàn)。在編者看來(lái),手機(jī)行業(yè)“四強(qiáng)”格局已成,而居安思危意識(shí)一定要有,不創(chuàng)新就會(huì)落后,落后就要挨打,目前最受關(guān)注的應(yīng)該就是美女產(chǎn)品經(jīng)理的炒作,為行業(yè)又帶來(lái)了些許生機(jī)??蔂I(yíng)銷方式上的比拼與用戶無(wú)關(guān),消費(fèi)者更需要產(chǎn)品上的實(shí)實(shí)在在創(chuàng)新,而非噱頭。
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