伴隨傳統(tǒng)消費回暖,疊加IP消費、健康消費、興趣消費等新增長點的迅速崛起,消費增長的結(jié)構(gòu)性潛力將加快釋放,我國經(jīng)濟(jì)回穩(wěn)之勢進(jìn)一步確立。
據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報》發(fā)布,2023開年以來發(fā)布的多個數(shù)據(jù)顯示,餐飲、文旅等線下消費熱度上升,全國各地的“煙火氣”火速回歸,為提振全年經(jīng)濟(jì)開了好頭。作為拉動我國經(jīng)濟(jì)增長的“第一動力”,消費升溫為上下游市場復(fù)蘇增添了暖意。
在此背景下,作為全球領(lǐng)先的數(shù)字社交電商+新零售積分電商平臺——海順易購積極響應(yīng)“新型消費”“共同富?!钡日邔?dǎo)向,探索實施全國綠色消費積分制度的方案指導(dǎo),以多生態(tài)板塊協(xié)同促發(fā)展。
◎后疫情時代線上線下重燃消費生機,潛藏?zé)o限新機遇
2023開年以來,強信心、開新局的經(jīng)濟(jì)趨勢愈發(fā)明朗,國民消費升級迎來久違的“春天”,各大權(quán)威數(shù)據(jù)機構(gòu)以及相關(guān)部門皆釋放出積極信號。
例如,Euromonitor歐睿信息咨詢發(fā)布數(shù)據(jù)稱,2009年,全球上網(wǎng)人口為16億;2023年,該數(shù)據(jù)達(dá)到49億,占總?cè)丝诒壤?2%;全球線上商品和服務(wù)銷售額預(yù)計達(dá)10萬億美元——不難看出,雖然新冠疫情是電商發(fā)展的催化劑,但常態(tài)化之后其發(fā)展依然不容小覷
同時,國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所所長王微在接受采訪時也表示,雖然受疫情影響以及外部環(huán)境急劇變化等超預(yù)期沖擊,2022年我國消費市場仍然頂住壓力實現(xiàn)了“V”型復(fù)蘇,展現(xiàn)經(jīng)濟(jì)韌性。展望2023年,我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性優(yōu)勢將進(jìn)一步凸顯,經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期仍然樂觀,促進(jìn)消費增長的結(jié)構(gòu)性潛力加快釋放,為消費實現(xiàn)較快增長提供了重要動力。
除了供給端帶來消費的增量外,需求端結(jié)構(gòu)也在悄然發(fā)生變化。天眼查《2023中國消費主題報告》指出,“90后”與“銀發(fā)族”正成為擴大內(nèi)需、牽引消費市場的未來新勢力。
天眼查數(shù)據(jù)研究院高級分析師陳倞表示,“90后”正逐漸成長為社會的中流砥柱,他們的消費潛力不可限量,未來的商業(yè)模式、產(chǎn)品設(shè)計將會更多地關(guān)注年輕人。此外,“銀發(fā)族”對健康養(yǎng)老、網(wǎng)絡(luò)購物、旅游三大消費領(lǐng)域牽引力明顯。
在陳倞看來,健康消費、興趣消費將進(jìn)一步發(fā)力。他表示,全民對大健康消費的關(guān)注,成為國民消費升級的最好注腳。此外,當(dāng)下興趣驅(qū)動消費決策的特點也十分顯著。
◎積極創(chuàng)新商業(yè)模式,海順易購帶動經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)
在一派欣欣向榮的景象下,如何釋放被抑制的消費需求、挖掘潛在消費需求、創(chuàng)造新的消費需求,進(jìn)而乘勢推動消費加快恢復(fù)?海順易購認(rèn)為以優(yōu)質(zhì)供給拉動需求,是滿足人民美好生活需要、創(chuàng)造消費新增長點的關(guān)鍵。與此同時,積極創(chuàng)新商業(yè)模式,讓百姓享受到真正的實惠才是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的不二法門。
一直以來,海順易購堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為事業(yè)方向。2022年,在國家七部委聯(lián)合發(fā)文《促進(jìn)綠色消費實施方案》和黨的二十大關(guān)于推動國家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、擴大內(nèi)需,加快國內(nèi)大循環(huán)的政策指引下,海順易購積分電商平臺聯(lián)合企業(yè)商家以積分形式補貼給消費者,鼓勵綠色消費,實現(xiàn)消費者轉(zhuǎn)變成消費商。
海順易購緊跟國家發(fā)展腳步,推動綠色消費模式、引導(dǎo)消費升級、推動供給側(cè)改革,培育新經(jīng)濟(jì)增長點的重要手段。值得關(guān)注的是,海順易購也是國家綠色消費模式下的“中國企業(yè)綠色消費積分試點單位”,將資源高效利用,促進(jìn)供需匹配,提升消費需求,拉動內(nèi)需動力,重構(gòu)商家、消費者、平臺間的關(guān)系,通過消費補貼形式促成多方共贏是海順易購不變的追求。
據(jù)海順國際集團(tuán)創(chuàng)始人/董事長凌春華介紹,海順易購由恒吉能源(央企能源)、中湘旺萬順(國企金融)、中科衛(wèi)通(高新技術(shù))、蠻??苿?chuàng)(大數(shù)據(jù)存儲)、海順易購科技(央企電商)、中正國際(文化藝術(shù))攜手控股,并獲得銀聯(lián)商務(wù)股份有限公司、哆啦寶(北京)科技有限公司(京東收銀)、上海匯付支付有限公司、廣州合利寶支付科技有限公司等第三方支付公司平臺支付服務(wù)授權(quán),聯(lián)袂打造全球領(lǐng)先的數(shù)字社交電商+新零售積分電商平臺。
通過持續(xù)提振消費信心、打好促消費“組合拳”等措施,海順易購以切實行動帶動居民能消費、敢消費、愿消費。
在海順國際集團(tuán)創(chuàng)始人/董事長凌春華發(fā)表的2023年集團(tuán)愿景規(guī)劃中,強調(diào)了2023年海順國際集團(tuán)將全力拓展聯(lián)盟商家和用戶,在全國各地開設(shè)更多服務(wù)中心;全員執(zhí)行拓展市場的剛性計劃和安排,規(guī)范工作規(guī)章制度,在落實執(zhí)行層面下功夫,將工作目標(biāo)任務(wù)下達(dá)至個人,提高個人主觀能動性和競爭意識;教培部和商學(xué)院同步完善課程講解計劃,推進(jìn)一縣一品三農(nóng)服務(wù)中心的發(fā)展和短視頻直播帶貨,保證線上線下同步落地。
基于此,海順易購始終積極響應(yīng)國家政策,建立新零售共享創(chuàng)富商業(yè)模式,全力進(jìn)軍新消費領(lǐng)域,引領(lǐng)新零售全球化。海順易購注重自營實體建設(shè),在北京、湖南、湖北、江蘇、浙江、廣東、廣西、山東、河北、安徽、江西等全國各地陸續(xù)成立了分公司、運營中心及服務(wù)中心。
如今,海順易購旗下的實體店海順易購生活超市、海順共享倉儲也已投入使用,通過自營幾百家實體門店讓利,降低自身利潤,通過強大的供應(yīng)鏈資源,讓利給消費者,助力鄉(xiāng)村振興及實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
◎六大板塊齊發(fā)力,締造發(fā)展護(hù)城河
自成立以來,海順國際集團(tuán)便大力布局能源、金融、科技、電商、大數(shù)據(jù)、文化藝術(shù)六大領(lǐng)域,在積極創(chuàng)新商業(yè)模式的同時,海順易購更重磅出擊,打造“一體六翼”超級商業(yè)“航母”,繼續(xù)鞏固原有市場回暖基礎(chǔ),迎來更具韌性的復(fù)蘇與發(fā)展。
比如,中國旅游研究院日前發(fā)布的報告預(yù)測,2023年,國內(nèi)旅游人數(shù)約45.5億人次,同比增長約80%,恢復(fù)至2019年的約76%;有望實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入約4萬億元,同比增長約95%,恢復(fù)至2019年的約71%;全年入出境游客人數(shù)有望超9000萬人次,同比翻一番,恢復(fù)至疫前的31.5%。
針對旅游業(yè)有望繼續(xù)加快恢復(fù)的趨勢,海順易購早已前瞻性將文旅產(chǎn)業(yè)納入其“1+6”產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃中。據(jù)悉,海順易購正以直播基地、千城萬店、創(chuàng)業(yè)學(xué)院、實體公司、供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈、文旅產(chǎn)業(yè)“1+6”產(chǎn)業(yè)鏈打造全球商業(yè)循環(huán)體系,建立“互聯(lián)網(wǎng)+消費補貼”商業(yè)模式,重構(gòu)商家、消費者、平臺三者關(guān)系,將生產(chǎn)、流通等各個環(huán)節(jié)通過消費補貼機制建立多方共贏的通道。
誠如海順國際集團(tuán)創(chuàng)始人/董事長凌春華所言,伴隨“暢享生活,盡在海順易購”的深入人心,將有更廣大受眾在海順易購踐行全國綠色消費積分制度的創(chuàng)新實踐中,享受到切實的利好,讓人民對美好生活的向往成為現(xiàn)實。
實踐證明,只要堅持改革開放的正確方向,為市場主體創(chuàng)造出充分的外部經(jīng)營環(huán)境,就能釋放更廣闊的市場空間,助力市場主體通過生產(chǎn)性創(chuàng)新激活更多的潛力和活力。
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